第七三六 狗咬狗的官司
可国资委不能等着这个地方黄啊，要不他们没法跟上面交代，于是就出现了强势的管委会。
对于管委会，吴昊是再熟悉不过了，虽然自己管辖的只是一个县级的管委会，但性质相同。而海洋世界公园管委会是归省国资委直属领导的。
说起来，管委会本是政府部门，行使的应该是政府职能，但后来却自己上手经营了。为什么呢，因为刚说过了，这地方没有大企业肯投资，等着招商引资成功黄花菜都凉了，难道等个十来年再升职么，等不了。
所以管委会就集结了一帮地方土财主，大家出钱搞建设。
成立了没几年，建了什么呢，修路，搞夜间亮化，建夏季水上乐园，建山地自行车公园，建游乐园，建熊猫馆，建酒店，建温泉，建民俗度假村，建三山联网雪道……完完全全体现了中国基建狂魔的本质。
五、六年的时间里，实事求是的说，整个景区真的是旧貌变新貌，比之前十几年加起来的变化都大。
而最神奇的一点是什么，是这些基建钱真的没有大企业肯投，政府也不会划拨的，但怎么来的呢？
不用想，首先是跟银行借，以政府项目为背书，借我错不了；找小地主小包工头没钱先干着，没事，我是政府，肯定不能欠钱不还；找地方中小企业家投，你看我们这个地方快发展起来了吧，有水上乐园还有游乐园呢，又新建了冬季滑雪场终于实现了四季经营，以后肯定错不了。
举个例子说吧，几公里长的一段木质栈道，背后的“股东”就有好几个包工头。可以这么说，建了这么多东西，真没有几样是先给钱再干的，都是先干完了钱过后再说。
说起来，建设成本是有了，地哪儿来的呢，可用的空白区域用完了，其他地方怎么办，占。
在前面我们已经说过了，所有的黄金地段都在别人手里，不发展黄金地段发展哪儿，所以地是谁的先不管，直接开建。
这就有了管委会占用了海洋世界公园部分土地的说法。除了大搞基建，还什么都管，三山要联网，浴场场要联盟，酒店要协会制，市场得监督，定价我们说了算……
所谓的三山联网和联盟经营，还真得多说上几句，否则，一般人来真的理解不了。
滨海浴场的后面，是三座连体山峰，海洋世界公园占了一个山头，另外两个，由其它家占有。各自都不小，也不大，独立经营。想去谁家就用谁家的浴卡。
国资委想打造滨海的整体品牌，就觉得这样不行，单独讲体量太小，我们得合着做才行，于是就在山头中间建设了连接索道，这样把三个山头一起经营，一张卡就可以游览三个山的所有项目，方便游客也让这里一跃变成了中国最大的游乐场。
于是不管三七二十一先开建再说，可是什么都建好了之后狗血的问题出现了，海洋世界公园不同意。另外的两家好说，因为归国资委管，大家都是政府部门，商量商量就过了。